Word de clubmanager van de toekomst

De rol van clubmanager is veranderd.  Vandaag gaat het niet alleen meer om roosters en bezetting, maar om rendement, positionering, teamontwikkeling en klantbeleving.

De Clubmanagement opleiding is ontwikkeld voor aankomende en ervaren clubmanagers die meer impact willen maken op mensen, cijfers en de organisatie. Geen losse theorie, maar een opleiding waarin je werkt aan je eigen club.

Meld je aan voor de clubmanagement opleiding

Ben jij degene die toekomstbestendig clubmanagement gaat vormgeven?

De opleiding kenmerkt zich door een praktische opzet die direct toepasbaar is binnen jouworganisatie. De totale studiebelasting bedraagt 32-40 uur, bestaande uit e-learning en opdrachten, aangevuld met 5 live bijeenkomsten. Deze bijeenkomsten zijn verspreid over een periode van 5 maanden.

Gedurende de gehele opleiding ligt de focus op het ontwikkelen van leiderschap- en managementvaardigheden. Verschillende bedrijfskundige modellen komen aan bod die breed toepasbaar zijn in de verdere loopbaanontwikkeling van deelnemers.

Je ontwikkelt je tot een clubmanager die:

Strategisch kan denken en praktisch handelt
Commerciële kansen herkent en benut
Teams effectief aanstuurt
Onderscheid creëert in een concurrerende markt

Meld je aan voor de clubmanagement opleiding

Wat levert het je op:

Strategisch kan denken en praktisch handelt
Commerciële kansen herkent en benut
Teams effectief aanstuurt
Onderscheid creëert in een concurrerende markt

Lesopbouw

Dag 1 - Leiderschap & Persoonlijke ontwikkeling
Dag 2 - HR, Teammanagement & Inzicht in jouw bedrijf
Dag 3 - Financiën & Cijfers
Dag 4 - Marketing & Sales
Dag 5 - Recap & Examen

Docenten

Sibren Ottens
Mijn naam is Sibren Ottens, ik ben docent en consultant bij Unique Teams. Daarbij werk ik als Fitcoach en Personal Trainer bij Fysio Donders in Arnhem/Velp. Ik heb meer dan 12 jaar lang ervaring in de fitnessbranche op het gebied van consultancy, Leefstijlcoaching, Personal Training, Groepslesinstructie, EGYM, Fysiofitness, Sales en Marketing.

Als docent voor de clubmanagementopleiding van UniqueTeams haal ik veel voldoening uit het opleiden van startende clubmanagers en coördinatoren. Hier streef ik ernaar om niet alleen te werken met losse theorie maar de deelnemers tools mee te geven waar ze morgen in de praktijk mee aan de slag kunnen. In mijn werk als consultant heb ik al meer dan 50 organisatie mogen helpen om een succesvolle (fysio)fitness op te starten en te draaien. Deze ervaring gebruik tijdens de opleiding door veel voorbeelden uit de praktijk te geven waar startende clubmanagers direct iets aan hebben.

Ik nodig dan ook alle startende clubmanagers en coördinatoren uit om deel te nemen aan deze praktisch ingerichte opleiding!

Docenten

Morris Pouli - Zonneveld
Mijn naam is Morris, consultant en docent bij Uniqueteams. Ik heb de kans gehad om meerdere bedrijven te helpen uitgroeien tot succesvolle, impactvolle ondernemingen. Deze kennis gebruik ik nu om aankomende en ervaren clubmanagers te begeleiden in hun ontwikkeling.

Door mijn ervaring als fysiotherapeut, personal trainer, consultant en ondernemer kan ik zowel vanuit de werkvloer als vanuit managementperspectief met hen meekijken. Naast mijn inhoudelijke kennis van de fitnesswereld heb ik van dichtbij gezien wat goed werkt binnen organisaties, en minstens zo belangrijk: waar het mis kan gaan. Die combinatie van theorie, praktijkervaring en geobserveerde fouten neem ik je mee in mijn lessen en begeleiding.

Ik deel open en eerlijk wat ik heb geleerd, zodat jij niet dezelfde valkuilen hoeft te ervaren en sneller kunt groeien als leidinggevende. Verwacht hands-on inzichten in leiderschap, teamontwikkeling en strategisch management die direct toepasbaar zijn in jouw eigen organisatie!

Hoeveel omzet loop jij mis met je oefenzaal?

Bereken winstpotentie

Wil je de volgende groeistap maken?

Business coaching

200+ fysiotherapiepraktijken en fitnessclubs gingen jouw voor!

Klanten aan het woord

Yes! We gaan starten

Fase 1: Opstart
Onboarding en plan van aanpak met je persoonlijke consultant inclusief levering nieuw apparatuur, e-learning en teamtrainingen.

Fase 2: Groei
Marketingcampagnes en groei van leden.

Fase 3: Succes
Successen vieren en plan van aanpak aanpassen waar nodig zodat je op de prognose blijft presteren en zo snel mogelijk rendement gaat maken.

Fase 4: Borging
Borgen van geïmplementeerde processen en eigen maken zodat de werkwijze onderdeel wordt van de organisatie.

Fase 5: Profit
Goed rendement maken! We bekijken waar je staat en welke vervolgstappen je met je organisatie wil maken.